Como comentaba en un post anterior, Hugo Kantis es un investigador argentino que publicó un libro que compendiaba varias investigaciones acerca del tema: “Desarrollo Emprendedor: América Latina y la experiencia internacional”.En este artículo quiero compartir algunas de las conclusiones generales de ese trabajo que creo son relevantes para nuestros propósitos.

Los autores comparten las que consideran lecciones de las experiencias de desarrollo emprendedor:

  1. No existen recetas ni objetivos únicos.
  2. Si no hay un marco estratégico global hay que desarrollar acciones expost para lograr la articulación de los esfuerzos.
  3. Hay diferncias en el alcance estratégico, presupuestario y geográfico de las iniciativas.
  4. Las iniciativas que amplian la frontera de oportunidades de negocios minimizan el riesgo de que se produzcan efecto de desplazamiento sobre otras empresas existentes.
  5. Es común combinar políticas genéricas y de nicho.
  6. El conocimiento de las condiciones de partida es clave para definir la estrategia.
  7. Deben existir bases institucionales apropiadas o fortalecerlas cuando son débiles.
  8. El compromiso del sector privado y de la sociedd civil es clave para la sostenibilidad.
  9. El estilo de las intervenciones debe ser en sí mismo emprendedor.
  10. Una estrategia flexible exige contar con un sistema de evaluación y aprendizaje.

De todas estas conclusiones, que parecen muy razonables, me quiero detener en la octaba, que sintoniza especialmente con nuestra situación. Los autores señalan al respecto:

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