Entrepreneurship

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  De emprendedor y de cadete tenemos todos un poco.

  Fernando (Innova) A las03:32:27 pm el día 4 Diciembre, 2008 | 5 comentarios | # |
  Tags: emprendimiento, ideas, reflexiones

  Hablaba con Lucas el lunes sobre cuanto trabajo de cadete hay en el early stage para un emprendedor, y de como es un ataque al estado de ánimo que hay que luchar con ganas y fuerza.

  Porque uno no piensa cuando hace el business plan en la cantidad de trabajo de cadete que esta implícito en ese documento (ni tampoco piensa en que el cadete más disponible es uno mismo).

  Acá me gustaría decir dos cosas:

  1. Hay que entender que ese trabajo es tedioso, que alguien tiene que hacerlo y que la mayor parte de las veces se termina inmerso en universos burocráticos difíciles de tolerar. Hay que entenderlo incorporarlo y hacer lo posible para que esa etapa dure poco.
  2. No hay que engolosinarse, llega un momento (llega, juro que llega) en el que ese trabajo ya le corresponde a otros. No hay que empecinarse en no gastar un centavo en ese rubro a costa de perder el tiempo, o peor, pensar que si lo hace otro seguro se equivoca o hace alguna macana.

  Entonces este post va dedicado a todos los que hacemos y haremos de cadetes de nuestros emprendimientos en el early stage.

  Quienes de ustedes andan de cadetes por estos días?

   
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  [Anomalías] Incubadoras que no incuban

  Juan Carlos (Innova) A las08:29:50 pm el día 2 Noviembre, 2008 | 8 comentarios | # |
  Tags: anomalías, emprendimiento, ideas

  Mi experiencia tanto como tecnólogo del INTI, como consultor de SeCyT (hoy ministerio) entrenando emprendedores tecnológicos en incubadoras o como consultor en centros de emprendedores de universidades y otras instituciones, arroja algo en común: generalmente a las incubadoras empresas les resulta muy difícil incubar empresas exitosamente. Esto se repite bastante en otros países latinoamericanos. Esta opinión se vió reforzada despues de la investigación que realizamos en el proyecto de Officenet.

  Mis tesis son las siguientes:

  • En latinoamérica solemos importar acríticamente modelos de trabajo muy aptos para otras realidades sin ver si se adapatan a nuestra situación local. Terminamos generando imitaciones desdibujadas de abordajes pensados para otras realidades. No solemos diseñar las ofertas para centros de emprendedores e incubadoras de base tecnológica escuchando a nuestros clientes de carne y hueso (los emprendedores), observando sus prácticas y estilos, sino leyendo libros y papers que describen exitosas metodologías para otras sociedades, con otras características. No esta mal imitar, esta mal imitar a ciegas.
  • La razón por la que muchas de esas metodologías no funcionan tiene que ver con que se construyen contra un trasfondo de una sociedad donde ya existen ciertos capitales, que no se pueden dar por hechos en sociedades como la nuestra. Por ejemplo, el capital relacional. Muchos emprendedores en USA, están inmersos en un contexto en el que cuentan con redes de relaciones mas aceitadas y amplias (o las pueden construir más rápido), que las que muchas veces dispone un emprendedor local.

  Una anomalía (entiendo una anomalía como un práctica poco satisfactoria) que veo en mi experiencia personal: no existen las conversaciones que deberían existir para producir emprendimientos de base tecnológica en Argentina.

  Que quiero decir con esto, creo que para generar emprendimientos de base tecnológica deben existir comunidades de prácticas en las que convivan tres tipos de participantes:

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• [Anomalías] En el mundo del entrepreneurship hay gran dispersión

  Juan Carlos (Innova) A las07:57:58 pm el día 2 Noviembre, 2008 | 1 comentario | # |
  Tags: anomalías, emprendimiento, ideas

  Escuchando a las disitntas personas que entrevistamos y que vertieron su opinión en el blog, y sumando nuestras propias experiencias en el mundo del entrepreneurship, vemos una gran dispersión en las iniciativas y prácticas de fomento del emprendimiento.

  Veamos algunas puntos en lo que creemos que esto se hace evidente:

  1. Universidades públicas: Daniel Miguez, de Emprear, con quien compartimos una conversación nos comentaba que veía a dichas universidades como un espacio interesante para el impulso de una cultura emprendedora y el desarrollo de know-how de negocios. Coincidiamos en que los centros de entrepreneurship de universidades privadas han tenido un exito relativo mayor que las incubadoras de las universidades públicas en la generación de emprendimiento, y lo atribuíamos a que los estudiantes y egresados de universidades privadas pertenecen a un estrato social que los equipa con algunos capitales importantes para el emprendimiento (posiblemente debido a una mayor conección con la empresa, los negocios y el emprendimiento por tradición familiar). Pensabamos en la oportunidad de abrir el mundo de posibilidades del emprendimiento, a los estudiantes y profesionales provenientes de las universidades públicas. Es intersante pensar que la UBA, como lo señaló  Gabriel Jacobsohn en la entrevista que mantuvimos, es quizás el actor de mayor nivel de generación de conocimiento “no aplicado”, lo que la tranforma en un cúmulo de oportunidades de negocios desaprovechadas.

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• Buscando anomalías en el mundo del emprendimiento

  Juan Carlos (Innova) A las07:04:21 pm el día 2 Noviembre, 2008 | 1 comentario | # |
  Tags: anomalías, emprendimiento, marco conceptual

  En Innova concebimos la innovación como un cambio cultural, como la transformación de las prácticas sociales de los clientes por la introducción de una nueva oferta en su mercado. Por tanto la innovación tiene sentido en tanto y en cuanto mejora la vida de nuestros clientes, ayudándolos a hacer lo que quieren hacer, a lograr lo que quieren lograr de una manjera mejor, más armónica. Por eso la pregunta por las oportunidades de innovar, se puede transformar en la pregunta por lo anómalo en las prácticas actuales de nuestros clientes, dolores insuperables hoy y que limitan sus posibilidades.

  El desafío del emprendedor es encontrar anomalías en las prácticas de los clientes y superarlas poniendo nuevas ofertas a disposición de los clientes. Por eso para nuestro proyecto de Entrenpreneurship en Officenet, con el que queremos crear una nueva oferta en este dominio, la pregunta central es:

  ¿Qué anomalías podemos ver en las prácticas actuales de nuestros clientes (emprendedores e “incubadores” de emprendimientos)?

  Esta pregunta también se podría expresar así:

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  Llamado de atención a los VCs locales e …

  Sebastián (Officenet) A las10:55:01 am el día 29 Octubre, 2008 | 1 comentario | # |
  Tags: emprendimiento, Fondos de capital de riesgo, ideas

  Llamado de atención a los VCs locales en cuanto a su forma de afrontar riesgos, si es que los afrontan from bilinkis.com: http://spanish.bilinkis.com/2008/10/vc-latinoamerica/

   

• Aparentemente emprender no es una cuesti …

  Sebastián (Officenet) A las04:50:46 pm el día 2 Septiembre, 2008 | 2 comentarios | # |
  Tags: emprendimiento, investigaciones

  Aparentemente emprender no es una cuestión de juventud, sino de animarse, y ese animarse llega en algún momento, según este post de Max Guerra (http://www.siliconbaires.com/2008/06/18/la-edad-de-los-emprendedores/) la edad promedio de emprendedores americanos de empresas de tecnología es de 39 años, y el 69% lo ha hecho después de los 35 años, interesante no?

   

• Meme: el Entrepreneurship y vos

  Sebastián (Officenet) A las05:07:52 pm el día 26 Agosto, 2008 | 15 comentarios | # |
  Tags: emprendimiento, meme

  Te invitamos a difundir este meme que nos puede aportar buenas ideas/intenciones para la discusión que estamos llevando adelante:

  1. ¿Cómo definirías tu rol en el mundo del entrepreneurship?
  2. ¿Cuál es tu oferta dirigida a ese mundo?
  3. ¿Que está faltando para el desarrollo del entrepreneurship en Argentina?
  4. Se suele decir que “hay más capital que proyectos donde invertirlo”, ¿a qué atribuís esta declaración?
  5. Según algunos estudios locales, el resultado de las incubadoras de emprendimientos es pobre, ¿Qué opinás al respecto?
  6. ¿Qué opinás sobre la siguiente frase?: “Sólo los grandes emprendedores impactan positivamente en la economía”
  7. ¿Qué creés que Officenet/Staples podría aportar al entrepreneurship?

  y acá van mis respuestas: (Seguir leyendo …)

   
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  Estoy planificando una conferencia sobre …

  Daniel Ponce G. (Directo a emprender!) A las12:19:20 am el día 26 Agosto, 2008 | 3 comentarios | # |
  Tags: emprendimiento, ideas, proyecto

  Estoy planificando una conferencia sobre “Desarrollo de la Visión Emprendedora”, que temas me aconsejan que incluya para incentivar el espiritu emprendedor?, que les ayudo a ustedes? que les falto?.
  Un saludo. Daniel Ponce G.

   
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  Reunión inicial

  Juan Carlos (Innova) A las12:29:23 pm el día 30 Julio, 2008 | 6 comentarios | # |
  Tags: conceptos, emprendimiento, ideas, officenet, reuniones

  Con Leo y Sebas, tuvimos una primera reunión del proyecto de Officenet, de Impulso del Emprendimiento (RSE), que dió origen a este blog. En esa reunión definimos los lineamientos de una primera etapa de la actividad de RSE que se orientará participar del mundo del fomento del entrepreneurship.
  En la siguiente presentación se delinean las actividades del primer módulo trimestral, del proyecto:

  Oferta Officenet 2008 (Blog)

  view presentation (tags: innova officenet emprendimiento emprendedores)

  Como pueden ver, tenemos varios objetivos en esta etapa:

  Objetivo general: Impulso del emprendimiento desde Officenet.

  Objetivo específico: definir el Proyecto Nº1 para su ejecución.

  Objetivos complementarios:

  (Seguir leyendo …)