En las conversaciones que tuvimos en el blog surgieron recurrentemente algunos puntos en realción a la necesidad de crear cultura emprendedora y comunidades solidas, que quiero resaltar. Veamos algunos comentarios:
-Hay que profundizar eventos de encuentro y construcción de redes de emprendimiento (del tipo Palermo Valley). (Gabriel J.)
-Es importante crear una comunidad de entrepreneurship. (Vanesa K.)
-Hay que impulsar una cultura emprendedora en Argentina. Hay una oportunidad de impulsar el potencial emprendedor en la sociedad que es un tema subestimado por las ofertas actuales. Esto incluye la formación en habilidades de liderazgo y visión, competencias emocionales, de comunicación, de innovación, de trabajo en equipo, etc. Así como también la apropiación de las prácticas 2.0 que impulsa la web social y que las veían como un área prometedora para el emprendimiento. (Daniel M. y Luis N.)
-Falta un ecosistema integrado del entrepreneurship y tiempo para que madure, es una actividad muy nueva en el país. Observar las prácticas de los entornos más emprendedores que conozco, el arte, el cine, la publicidad y el diseño o los científicos investigadores. Mucha gente haciendo, un encuentro todos los días, espacios comunes para contar experiencias, la creación de la conciencia emprendedora por oportunidad no solo por plata. (Guillermo Mazza)
-Falta educar masivamente hacia saber emprender puede ser un gran desafio para tener una sociedad mas dinamica, hoy ahi algunos intentos de hacer que hay que apoyar para que se repliquen. (Rubén A.)
-Considero que lo que falta es que se trate al emprendorismo como una eleccion de carrera mas para los jovenes; muchisima gente no emprende porque en su esquema mental nunca nadie se lo ha planteado y ademas porque no hay suficiente difusion sobre este mundo. Considero que con mas difusion y capacitacion muchas mas personas se animarian a emprender tendrian exito. (Pablo P.)
-Está faltando entender que el “emprendedor” es una persona que emprende… es un estado de acción, de conciencia y no un plan de negocio y capital. Está faltando lograr unir pasión con negocios, desarrollo personal con negocios, fomento emprendedor con personas… darle el poder a las personas, escuchar y conversar. Power to the people!!! (Pablo Reyes - Chile)
-Contexto favorable, cultura emprendedora desde la escuela, romper paradigmas de qué significa “seguridad” “fracaso” entre otros. (Luis N.)
-A medida que avanzamos con el proyecto cada vez me parece más relevante el apoyo al emprendimiento desde un espacio de “promoción de agentes de cambio”, ya sea social o económico, dentro o fuera de la empresa. Siento que la vinculación entre padrinazgo y universidad pública puede ser un buen merge. (Sebas P.)
-La verdad que el nombre es lo de menos. Incubadoras, centros de emprendedores etc, lo importante sería contar con un espacio donde podamos aprender y cultivar un estilo. El problema es, ¿cual debería ser ese estilo? El que pretenden los inversores u otro con identidad propia. Tenemos que aprender a escucharnos (inversores, emprendedores y científicos). Conocer la visión que tienen cada parte sobre el tema. Y a partir de esto, articular esfuerzos, cediendo unos, esforzándonos otros para llegar a un entendimiento razonable y que genere valor para la región. Este espacio físico de “conversación” no existe como tal. Se me ocurre que quizás Officenet podría estimularlo, y realizarlo como parte de las actividades de RSE que están llevando a cabo. (Guillermo Morales)
Una descripción de la anomalía que implica el no contar con estas comunidades en un grado de solidez mayor, ya la expresé en otro post (La amenaza del reduccionismo y la “long tail” del emprendimiento) que trasncribo parcialmente aquí:
Saludos a todos.