Buscando anomalías en el mundo del emprendimiento
Juan Carlos (Innova)
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a las 07:04:21 pm el día 2 Noviembre, 2008 | link |
En Innova concebimos la innovación como un cambio cultural, como la transformación de las prácticas sociales de los clientes por la introducción de una nueva oferta en su mercado. Por tanto la innovación tiene sentido en tanto y en cuanto mejora la vida de nuestros clientes, ayudándolos a hacer lo que quieren hacer, a lograr lo que quieren lograr de una manjera mejor, más armónica. Por eso la pregunta por las oportunidades de innovar, se puede transformar en la pregunta por lo anómalo en las prácticas actuales de nuestros clientes, dolores insuperables hoy y que limitan sus posibilidades.El desafío del emprendedor es encontrar anomalías en las prácticas de los clientes y superarlas poniendo nuevas ofertas a disposición de los clientes. Por eso para nuestro proyecto de Entrenpreneurship en Officenet, con el que queremos crear una nueva oferta en este dominio, la pregunta central es:
¿Qué anomalías podemos ver en las prácticas actuales de nuestros clientes (emprendedores e “incubadores” de emprendimientos)?
Esta pregunta también se podría expresar así:
¿Cón que limitaciones se encuentran los emprendedores a la hora de inventar sus emprendimientos?
¿Qué falta en el mundo del emprendimiento que debería inventarse?
En un post anterior definimos un marco conceptual para mirar el fenómeno de la movilización del emprendimiento y definimos cuatro momentos asociandolos todos a la metáfora de la incubación, asi planteamos las etapas siguientes: Incubación de comunidades de emprendedores (en esta etapa se incluyen acciones de sensibilización, formación, entrenamiento, networking, etc.). Incubación de proyectos (en esta etapa se incluyen acciones de mentoring, consultoria,etc, para la elaboración de planes de negocios). Incubación de empresas (start-ups) (en esta etapa se incluyen acciones como la provisión de espacio físico, servicios,consultoría, etc.; generalmente con carácter de subisidio. Incubación de empresas globales
Nos parece que este esquema puede ser de utilidad para la observación de anomalías.
Algunas anomalías generales que vemos y vamos a detallar en otros artículos (ver links), son las siguientes:
- Gran dispersión de las iniciativas. Las iniciativas no se articulan entre sí, se duplican esfuerzos, falta difusión y seguimiento de resultados. La mayoría de dichas inciativas no llegan al interior del pais, ni a las universidades en general, concentrandose en universidades centrales y en unas pocas ciudades importantes.Tampoco hay una llegada a sectores de menores recursos.
- Incubadoras que no incuban. Las incubadoras de startups, sobre todo las que apuntan a la creación de empresas de base tecnológica han tenído resultados muy limitados. No vemos un flujo adecuado de conversaciones entre los actores del ámbito de los negocios, del sistema científico y del ámbito educativo.
- Comunidades de aprendizaje débiles: Vemos la falta de espacios sociales donde se cultiven capacidades emprendedoras en forma sistemática y donde se construya capital relacional para facilitar el impulso de emprendimientos.
¿Ustedes que opinan?
Saludos a todos.
Rodo Nasif Salum a las 8:59 am el día Noviembre 4, 2008 dijo: | #
Estimado JC, para compartir mi punto de vista en el marco de las preguntas propuestas, creo vital sintonizar con el cliente, analizar lo que al cliente realmente le importa y diseñar una oferta coherente a esas necesidades, a esos dolores. Creo fundamental en estos tiempos que empecemos a ser agnosticos a nuestros productos y servicios, e intentemos generar un modelo más sensible a la mutación y a las modificaciones on-going, para poder estar siempre al día, y ofrecerle un servicio a nuestros clientes que realmente le agregue valor.