Entrepreneurship

Entrevista a Natalia Arnaldi

Sebastián (Officenet)

• a las 03:12:05 pm el día 2 Octubre, 2008 | link |
  Etiquetas: capitales, entrevistas, ideas

  También estuvimos con Naty Arnaldi, la gerente de recursos humanos de Officenet/Staples de Argentina.

  Natalia es una referente de las posibilidades que se brindan internamente para quienes tienen ganas de hacer. Naty ingresó como pasante y hoy ocupa una posición ejecutiva pilar de la compañía.

  Aquí el resumen de la charla que mantuvimos en Septiembre:

  Acerca del vínculo entre Officenet/Staples y el entrepreneurship:

  • Creo que no llega a ser tan real lo que hacemos como lo que pensamos que hacemos
  • Quizás tenemos más el rótulo del emprendedorismo por Santiago y Andy, que porque lo tengamos programado o sistematizado.
  • Desde RRHH, cuando se armaron las capacitaciones para Jóvenes Profesionales, hace 3 años, se pensó que era mejor y más económico para la compañía asistirlos en el autodesarrollo para que tempranamente elijan si su opción estaba dentro de la empresa o en un emprendimiento personal.
  • El proyecto con Ashoka no tuvo continuidad y algunas iniciativas se desmoronaron, quizás por disponibilidad de gente, espacio o porque no hubo un seguimiento desde la empresa.

  Lo que podemos hacer:

  • Promociones especiales como las que actualmente llevamos adelante con ONGs
  • Que las donaciones tengan un mejor direccionamiento
  • Generar un espacio con la información sobre lo que se está haciendo (por ejemplo los Trabajos Prácticos de universitarios a los que asistimos)
  • Auspiciar talleres in company, aprovechar el espacio para convocar emprendedores o universitarios, hacer workshops con casos reales de la compañía.
  • Generar proyectos para emprendedores del interior (especialmente en Rosario y Córdoba)
  • Generar consultores junior, brindarles capacitación, organizar un premio anual por proyecto realizado.
  • Asociarnos con ONGs que apoyan a emprendedores
  • Dar un beneficio inicial a emprendedores
  • Desde RRHH ofrecer capacitaciones del modelo Officenet para emprendedores
  • Generar un espacio en la empresa que les permita a los emprendedores tener contacto con el funcionamiento de una compañía.
  • Escuchar las necesidades de los emprendedores (algunos necesitarán mercaderías y otros prensa/comunicación)

  Lo que produzcamos desde el programa de RSE puede ser un “enlatado” o un “no enlatado”, con sus pros y contras:

  • El “enlatado” nos permite poder ser más masivos, es fácil de administrar e implementar, tiene bajo costo, pero su nivel de impacto será relativo.
  • Mientras que el “no enlatado” nos permitiría hacer foco en pocos casos, que sean más relevantes, con un mayor impacto real, con esfuerzos más enfocados.

  Cualquier cosa que hagamos deberá ser medida, comunicada, y evaluada en función de qué valor agrega hacia adentro y hacia afuera de la compañía.

  Y cerrábamos la charla al momento que me decía “es fundamental hacer una buena comunicación de qué es RSE para Officenet”.

  Gracias Naty por tu tiempo y tu mirada.

   

Comentarios

Joaquin a las 3:35 pm el día Octubre 2, 2008 dijo: | #

Muy sincero realmente lo que comunica Naty.
No entendi si prefiere hacer un enlatado o un no enlatado.
En cuanto a comunicar que es RSE para Officenet, creo que se esta redefiniendo todos los dias.
Saludos

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