Segunda reunión
Juan Carlos (Innova)
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a las 09:37:23 pm el día 24 Agosto, 2008 | link |
En el desayuno pre-DDW08, tuvimos la segunda reunión del proyecto “Entrepreneurship: ON en el mundo de los emprendedores”. En la primera se había definido objetivos generales de esta primera etapa trimestral (investigar el campo del impulso del emprendimiento, relevar los capitales con que cuenta ON y diseñar el primer proyecto específico).
En esta segunda reunión con Leo y Sebas, nos propusimos compartir con Santiago Bilinkis (CEO Staples Latinoamerica Fundador Officenet) las ideas preliminares acerca de la orientación estratégica del proyecto. Algunos temas que quería destacar son:
- El enfasis que Santiago puso en la oportunidad de aportar valor a través del mentoring y como aprovechar al máximo en recurso escaso de su tiempo para el dicha actividad. Además SB también planteo el tema de la tasa de efectividad de la actividad de mentoring y como elevarla.
- También tuvimos un interensante debate acerca de las diferencias e influencias mutuas entre las actividades de negocios y las de RSE. Evaluando posibles interferencias o sinergias entre ambas.
A mi juicio muy rico debate, que nos inspiró un montón de ideas que discutimos con Sebas en el almuerzo. Estas son algunas de las iniciativas que ya teníamos y que discutimos en detalle:
- Desarrollar una cartografía de las iniciativas de fomento del emprendimiento en base al marco conceptual que propuse previamente.
- Distinguir conceptualmente los distintos tipos de capitales de que se puede disponer para el proyecto para desarrollar el diagnóstico de Officenet. Los voy a plantear en otro post.
- Cartografiar las acciones que de manera dispersa ya viene desarrollando ON.
- Discutimos como comenzar a convocar a personas que quieran colaborar con este proyecto. Delineamos algunas de las preguntas que querríamos hacer a quienes quieran darnos su colaboración.
estas son las ideas que discutimos como producto de la reunión con SB:
- Alternativas para escalar la actividad de mentoring de SB.
- La posibilidad de mentoring divido pen distintas especialidades.
- Distinguir la actividad de mentoring de otras que podrían constituir etapas de formación de los emprendedores, previas a la instancia de mentoring.
- Utilizando como referncia nuestr marco conceptual discutimos que podria desarrollarse una etapa previa a la de mentoring, orientada al coaching.
- Como producto de esta discusión nos pareció adecuado generar un glosario de definiciones básicas, para distinguir actividades como coaching, mentoring, teaching, consulting, etc. También lo plantearemos en un post a parte.
Bueno esto es todo por ahora, ¿cómo lo ven?
Saludos a todos.
Leo (Officenet) a las 10:28 pm el día Agosto 25, 2008 dijo: | #
Coincido en que fue una reunión muy interesante.
Quizás lo que más rescato fue la discusión -no cerrada- sobre si la RSE tiene que aportar al negocio (doctrina Piccioli) o si se hace porque es lo correcto y punto (doctrina Bilinkis).
El defecto de la primera es que limita las posibilidades, pero la segunda se vuelve inexistente en momentos de crisis… que es cuando más se necesitan (no puedo evitar defender con más ahínco la doctrina Piccioli, no se por qué!!!)
danp11 a las 12:04 am el día Agosto 26, 2008 dijo: | #
Juan Carlos, Leo.
Me presento rápidamente, soy Daniel Ponce, 22 años de Cochabamba - Bolivia, cada día me doy cuenta que mi pasión va por el camino del emprendedorismo, y me da mucho gusto encontrar gente con visión similar y agradezco que además esten dispuestos a ayudar a los demas y compartir conocimientos.
Justamente antes de caer dentro este blog terminaba de responder una pequeña conversación por mail a Santiago Bilinkis sobre la importancia que tiene para mi contar con mentores y aprender de sus experiencias. Les comento que en mi caso, el aprendizaje fue en mayor parte autodidacta, por iniciativa propia y con mucha pasión (como me parece que debe ser), y menciono esto por que en mi pais no existe tal cosa como el incentivo a los emprendedores.
Recien volví de Argentina, tuve la oportunidad de asistir al SABF donde participé de tu taller(Juan Carlos) y asistí a tu conferencia sobre management 2.0 en la Escuela Argentina de Negocios, donde te comenté mi duda sobre la necesidad de buscar inversores, en mi caso, para desarrollar un sistema basado en Web 2.0 (no se si te acuerdas), el tema lo dejo para despues.
Bueno el punto es que la necesidad que yo veo del Mentoring es tan grande para los nuevos emprendedores, que por lo menos a mi me pasa que el aprender de las experiencias y contar con ese nivel de Networking se convierte en un factor clave de éxito.
Comentando el post de Leo, me parece que que ambas doctrinas más que ser opuestas son consecuentes y se puede lograr una sinergia entre ellas, en el sentido de que realizar la doctrina altruista de Bilinkis trae consigo aprendizaje al negocio, y el aporte se vera reflejado en tantos aspectos como la fidelidad hasta la generación de nuevas oportunidades de negocio.
Espero no haberlos aburrido.
Un saludo grande, y felicidades por la iniciativa
dejo mi mail para comentarios: danp11@gmail.com
¿RSE por el bien de todos o de la empresa? | Leo sobre management a las 10:16 am el día Agosto 26, 2008 dijo: | #
[...] La semana pasada desayuné con Sebas P., Juan Carlos Lucas y Santi Bilinkis. Tema: Cómo alinear la RSE de Officenet/Staples Argentina hacia el fomento del entrepreneurship. Parte de la discusión está en el blog del proyecto. [...]
Leo (Officenet) a las 10:19 am el día Agosto 26, 2008 dijo: | #
Acabo de publicar sobre esta discusión en mi blog!
Sebastián (Officenet) a las 11:32 am el día Septiembre 4, 2008 dijo: | #
Estas son en líneas generales las preguntas que estoy llevando adelante en diferentes entrevistas:
Internas
¿Qué cosas hizo o hace actualmente Officenet/Staples por el mundo del emprendimiento?
¿Qué podría realizar Officenet/Staples por el mundo del emprendimiento? ¿En dónde creés que podría agregar valor?
¿Cuáles creés que son los principales capitales de Officenet/Staples para hacerlo?
Externas
¿Cuáles creés que son las necesidades actuales en el mundo del emprendimiento?
¿Cómo ves la relación entre los entes formadores, los inversores y las incubadoras?
¿Qué podría realizar Officenet/Staples por el mundo del emprendimiento? ¿En dónde creés que podría agregar valor?
¿Cuáles creés que son los principales capitales de Officenet/Staples para hacerlo?
Opiniones, modificaciones, sacar, agregar?