Entrepreneurship

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  Distinguiendo capitales

  Juan Carlos (Innova) a las 10:53:54 pm el día 27 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: capitales

  Mi amigo Rafael Castellano ensayó, en un reportaje del ultimo número de la revista Ergo, una taxonomía de capitales inspirada en el trabajo de Pierre Bourdieau. A partir de estas distinciones ensayo mi apropiación particular para el contexto de este proyecto:

  Capital financiero: formado por todos los activos materiales.
  Capital simbólico: formado por los aspectos vinculados a la reputación, posicionamiento de  identidad, etc.
  Capital pragmático: formado por el know-how del que se dispone: habilidades, sensibilidades, prácticas y capacidades operativas.
  Capital relacional: formado por las características y extensión de las comunidades y redes de apoyo de las que se dispone.

  Pregunta a la gente de Officenet: ¿Con que capitales cuentan para una inciativa de impulso del emprendimiento?

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  StartupCamp: una idea interesante Acabo …

  Leo (Officenet) a las 10:08:22 am el día 27 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: capitales, ideas

  StartupCamp: una idea interesante
  Acabo de ver en Instigator Blog que van a hacer un evento en Montreal para startups, con cortos pitches de cada proyecto a inversores. La diferencia con los “barcamp” es que aputan no solo a proyectos de internet, sino cualquier proyecto.
  Me gustó la idea mucho.

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  Meme: el Entrepreneurship y vos

  Sebastián (Officenet) a las 05:07:52 pm el día 26 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: emprendimiento, meme

  Te invitamos a difundir este meme que nos puede aportar buenas ideas/intenciones para la discusión que estamos llevando adelante:

  1. ¿Cómo definirías tu rol en el mundo del entrepreneurship?
  2. ¿Cuál es tu oferta dirigida a ese mundo?
  3. ¿Que está faltando para el desarrollo del entrepreneurship en Argentina?
  4. Se suele decir que “hay más capital que proyectos donde invertirlo”, ¿a qué atribuís esta declaración?
  5. Según algunos estudios locales, el resultado de las incubadoras de emprendimientos es pobre, ¿Qué opinás al respecto?
  6. ¿Qué opinás sobre la siguiente frase?: “Sólo los grandes emprendedores impactan positivamente en la economía”
  7. ¿Qué creés que Officenet/Staples podría aportar al entrepreneurship?

  y acá van mis respuestas: (seguir leyendo …)

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  Estoy planificando una conferencia sobre …

  Daniel Ponce G. (Directo a emprender!) a las 12:19:20 am el día 26 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: emprendimiento, ideas, proyecto

  Estoy planificando una conferencia sobre “Desarrollo de la Visión Emprendedora”, que temas me aconsejan que incluya para incentivar el espiritu emprendedor?, que les ayudo a ustedes? que les falto?.
  Un saludo. Daniel Ponce G.

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  Segunda reunión

  Juan Carlos (Innova) a las 09:37:23 pm el día 24 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: capitales, cartografía, ideas, investigaciones, mentoring, reuniones

  En el desayuno pre-DDW08, tuvimos la segunda reunión del proyecto “Entrepreneurship: ON en el mundo de los emprendedores”. En la primera se había definido objetivos generales de esta primera etapa trimestral (investigar el campo del impulso del emprendimiento, relevar los capitales con que cuenta ON y diseñar el primer proyecto específico).

  

  En esta segunda reunión con Leo y Sebas, nos propusimos compartir con Santiago Bilinkis (CEO Staples Latinoamerica Fundador Officenet) las ideas preliminares acerca de la orientación estratégica del proyecto. Algunos temas que quería destacar son:

  (seguir leyendo …)

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• Estimados, quiero contarles que el blog …

  Juan Carlos (Innova) a las 07:54:43 pm el día 22 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: blog

  Estimados, quiero contarles que el blog ya tiene feedburner’s feed y lo alimenté a mi cuenta de Twitter para que se posteen automaticamente con el prefijo [Entrepreneurship]

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• Desarrollo emprendedor en Latam y el mundo (parte I)

  Juan Carlos (Innova) a las 07:18:33 pm el día 22 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: experiencias, investigaciones

  Como comentaba en un post anterior, Hugo Kantis es un investigador argentino que publicó un libro que compendiaba varias investigaciones acerca del tema: “Desarrollo Emprendedor: América Latina y la experiencia internacional”.En este artículo quiero compartir algunas de las conclusiones generales de ese trabajo que creo son relevantes para nuestros propósitos.

  Los autores comparten las que consideran lecciones de las experiencias de desarrollo emprendedor:

  1. No existen recetas ni objetivos únicos.
  2. Si no hay un marco estratégico global hay que desarrollar acciones expost para lograr la articulación de los esfuerzos.
  3. Hay diferncias en el alcance estratégico, presupuestario y geográfico de las iniciativas.
  4. Las iniciativas que amplian la frontera de oportunidades de negocios minimizan el riesgo de que se produzcan efecto de desplazamiento sobre otras empresas existentes.
  5. Es común combinar políticas genéricas y de nicho.
  6. El conocimiento de las condiciones de partida es clave para definir la estrategia.
  7. Deben existir bases institucionales apropiadas o fortalecerlas cuando son débiles.
  8. El compromiso del sector privado y de la sociedd civil es clave para la sostenibilidad.
  9. El estilo de las intervenciones debe ser en sí mismo emprendedor.
  10. Una estrategia flexible exige contar con un sistema de evaluación y aprendizaje.

  De todas estas conclusiones, que parecen muy razonables, me quiero detener en la octaba, que sintoniza especialmente con nuestra situación. Los autores señalan al respecto:

  (seguir leyendo …)

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• Marco conceptual propuesto

  Juan Carlos (Innova) a las 12:11:52 am el día 17 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: marco conceptual

  Este artículo busca proponer un marco conceptual para mirar el fenómeno del impulso del emprendimiento. Antes de hacer mi propuesta quiero hacer algunos comentarios preliminares:

  1. En un artículo anterior mencionabamos el trabajo de un grupo de investigación local. En dicho artículo se citaba la descripción que dichos auotres hacen de las etapas del proceso emprendedor. Estos autores plantean que el output de dichas etapas es el nacimiento de emprendedores y empresas. Las ideas de incubación y nacimiento son muy comunes en este campo.  Se podría pensar que en cada etapa de impulso de emprendimiento se incuban inciativas que pueden avanzar hacia etapas más avanzadas. En otras palabras, la metafora de la incubación no tiene porque limitarse a la creación de startups (incubación de empresas). Se puede pensar para las distintas etapas. Distintos actores en este campo incuban distintos cosas, desde empresas globales hasta planes de negocios.
  2. En el trabajo citado se proponen tres etapas del proceso emprendedor: gestación, puesta en marcha y desarrollo inicial del proyecto. Pienso que este punto de vista subestima el cultivo de habilidades emprendedoras y el desarrollo de capital relacional entre los mismos, osea el desarrollo de comunidades de emprendedores con estilos, entedimientos y lazos de confianza compartidos (podríamos llamar a esto capital social o cultural, ya escribiré sobre esta cuestión). Quizás esto se deba a que en los paises donde muchos modelos de impulso del emprendimiento fueron desarrollados (USA por ejemplo), esos lazos comunitarios preexisten. Quizás también por eso, la mayoria de las iniciativas del fomento de emprendimiento como incubadoras de empresas han alcanzado un impacto muy limitado en nuestro medio. Pero eso será motivo de otro artículo.
  3. El marco citado tampoco presta atención a iniciativas de fomento del emprendimieto que intentan contribuir en etapas posteriores del proceso que podríamos decir que tiene por objetivo la creación de emprendimientos de alcance global.

  Dicho esto propongo el siguiente marco conceptual que abarca desde la voluntad de emprender hasta un emprendimiento internacional exitoso, que creo, se adapta mejor a los fines de nuestro proyecto. Ofrecemos aquí una breve descripción que iremos enriqueciendo en futuros artículos:

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  La funcionalidad de votos ha sido exitos …

  Fernando (Innova) a las 12:16:46 am el día 14 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: blog

  La funcionalidad de votos ha sido exitosamente removida.

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  ¿Cómo entender la acción emprendedora?

  Juan Carlos (Innova) a las 12:25:41 pm el día 12 Agosto, 2008 publicó;
  Etiquetas: marco conceptual

  Mi punto de vista es que toda distinción de los aspectos de un fenómeno, revela un entendimiento particular del mismo y también implica ciertas cegueras que limitan las posibilidades de acción a considerar.

  

  El modelo del proceso emprendedor que citamos en el post anterior, creo que devela aspectos muy importantes del proceso emprendedor, como los ligados al proceso de startup y desarrollo temprano de la compañia en el sector en el que ingresa, entre muchos otros. Pero también entraña cegueras en las que quiero hacer foco.

  Mi entendimiento de la acción emprendedora implica reconocerla como una práctica social. Desde este punto de vista, la acción emprendedora es un fenómeno cultural que implica el despliegue de ciertas habilidades y que se dan al interior de una comunidad en la que se comparte el cultivo de cierto estilo y se contruyen distintos capitales (pragmáticos, relacionales, etc.).

  (seguir leyendo …)

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